A través del Coaching corporativo se hace un “entrenamiento” de las habilidades laborales:
Asertividad. Toma de decisiones. Liderazgo. Eficacia. Administración del tiempo. Autoestima. Comunicación. Saber relacionarse. Capacidad de observar. Adaptación. Identidad. Esclarecimiento de objetivos, metas y proyectos.
TRATO PERSONAL:
Acompañar a directivos, Mandos Intermedios o cualquier persona que la Empresa vea como un potencial, focalizar su objetivo y unificarlo al de la Empresa, sacar lo mejor de él o ella, afianzar su asertividad que es la forma de expresión consciente, congruente, clara, directa y equilibrada, cuya finalidad es comunicar cualquier idea o situación, actuando desde un estado interior de autoconfianza, en lugar de la emocionalidad limitante.
Formas de comunicación, vencer los miedos, adaptarse a los cambios, objetivos dentro de la Empresa, realización de proyectos, ayudar a realizar reestructuraciones, tomas de decisión etc. Todo esto y lo que el cliente necesite se logra a través del Coaching y diferentes herramientas. Con técnicas de PNL se ayuda a disociarse en momentos para poder tener una visión más amplia de determinadas situaciones, buscar el equilibrio personal utilizando la Inteligencia Emocional y aplicando el “darse cuenta” de las potencialidades para sacarlas sentir el Poder interior y expandirlo.
COACHING GRUPAL:
Ayudar a que se aprenda a hacer reuniones productivas y que den verdaderos resultados. Con la escucha activa detectar incongruencias, creencias, desigualdad de valores etc. Para luego conseguir la unificación de conceptos y lo más importante realizar un plan de acciones a seguir para conseguir el objetivo planteado, son algunas de las importantísimas cosas que se consiguen para llevar a la Empresa a ser mas competitiva.
Si la Empresa no sabe realmente en donde está el fallo, desde el punto de vista del observador, se hace un análisis del Comportamiento Organizacional, departamentos, personal, etc. luego se conversa con el personal elegido y se ven cuáles son los puntos fuertes y los puntos a mejorar, en base a esto se plantea un objetivo como departamento o se trabaja con alguno ya planteado y luego se lleva a cabo. Las sesiones son en forma grupal y algunas personales dependiendo del caso ó la situación.
Cada Empresa, cada departamento, cada persona es un mundo, por eso se ofrece un trato completamente personalizado que se adapten a cada situación, a cada política de Empresa y a cada personal. El desarrollo organizacional de una empresa se debe al sistema que se emplea en buena parte, y sobre todo al Desarrollo del Personal que se tiene trabajando, ya que potenciando sus capacidades, se potencia la capacidad de la Empresa, logrando una unidad se logra la identidad con la Empresa. Llegar al pensamiento de que lo mejor para mi es lo mejor para la Empresa y viceversa, significa tener sentido de pertenencia.
